Quão claramente você e dirigentes em sua empresa entendem e priorizam seus recursos, capacidades e competências?
Um componente importante no desenho da estratégia para acesso a novas oportunidades está no entendimento dos próprios recursos, capacidades e competências. Sua análise, correlação e visibilidade deve orientar diferentes componentes da estratégia.

Outros vídeos e artigos sugeridos:
  • Artigo - "Making capabilities strategic - Dan Simpson ( artigo 3 )"
  • Vídeo - "From Resourses to Capabilitie to Competencies"
  • Vídeo - "Core competencies"

    • "From Resourses to Capabilitie to Competencies"


    "Core competencies"


    E aí ...



    Que oportunidades podem ser alavancadas através de suas principais competências?
    Proposta do "Projeto Reach"

    No Projeto Reach buscamos mapear os diferentes recursos, capacidades e competências, nas diferentes áreas da empresa, correlacionar e explorar diferentes vetores associados para estabelecer novas oportunidades: desenho de parcerias, modêlos de negócio e organizacional, comunicação, vendas e relacionamento com mercado.



    Compartilhamos o enfoque através do mapeamento, reflexões e roteiros para acesso a informação dirigidos. Metodologias de mapeamento e BI, como Metaphor Safari, são associadas a metodologias de cooperação e ideação como o Design Thinking, brainstorming e SCAMPER.

    Conheça mais detalhes de como o Projeto Reach explora o acesso a oportunidades.



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